Mentorluk kurumlarda çok farklı amaçlarla uygulanabilir;

Başlangıç ve Oryantasyon: Çalışanların kurum içinde kariyer yoluna devam etmesini ve gelişimini hızlandırmak

Liderlik Gelişimi; Lierlik becerilerinin gelişimine yardımcı olmak

Kariyer ve Yedekleme Planı; Geleceğin potansiyel yöneticilerini yetiştirmek

Yetenek Programları; Yetenek, potansiyel ve kapasite geliştirme

Yansıtma Deneyimi; Gelecek için etkin öğrenmeyi sağlamak

Kariyer Gelişimi; Yetenek ve potansiyelin belirlenmesi ve desteklenmesi

İşbaşında Öğrenmeyi Desteklemek; optimal öğrenme ve performansı teşvik etmek

Farklılık Programları; Kültürel ve sosyal farklılıklara saygı duymak ve değer vermek

İşten Çıkarma Desteği; Bireylerin beklenmedik değişikliklere adapte olmalarına yardımcı olmak

İşyerinde Değişim Dönemlerini Desteklemek; Değişime oryantasyon ve adaptasyonu hızlandırmak

Değişim Programlarında; Birey/ çalışanların değişimde ne olduğunu anlamalarına yardımcı olmak