Kuruluşlar için küresel ortamda rekabet avantajını korumak için çalışanların potansiyeli ve gelişimine odaklanarak, yatırım yapmak çok önemlidir. Bu kapsamda, uygun öğrenme iklimi ve ortamı oluşturma amacıyla Kurumlara danışmanlık yapan kuruluşların hizmet verdiği müşterilerin şirketlerinin, kurumsal kapasitesinin ve insan kaynağının gelişimine, öğrenme ikliminin oluşturulmasına veya verimliliği arttırmaya yönelik uyguladıkları projelerde, kurumun ihtiyaç ve önceliklerine yönelik, doğru tasarlanmış olan başarılı bir mentorluk programı, katalizör etkisi sağlayabilir.

Günümüzde organizasyonlar, kurumsal kapasitelerini arttırmak ve çalışanlarının gelişimini sağlamak için özgün hedefler ve yetkinlikler üzerinde odaklanabiliyor. Öğrenme Ortağı, farklı sektörlerde Kurumlara yönelik gerçekleştirmekte olduğunuz danışmanlık projelerinizde hedeflerinize odaklı bir yaklaşımla tasarlanacak, müşterilere özel mentorluk çözümleri ile hizmet verilen kuruluşun özgün ihtiyaçlarına, insan kaynağını güçlendirme, liderlik yetkinliklerini geliştirme, verimliliği arttırma ve yetenek havuzunu oluşturma, vb çeşitli gelişim alanlarında destek olabilir.

Öğrenme Ortağı, faklı sektörlerde faaliyet gösteren Danışmanlık firmalarının, gerçekleştirmekte olduğu projelerde müşterilerinin öncelikli hedeflerine uygun olabilecek mentorluk modelleri ( Birebir Geleneksel Mentorluk Programları, Grup Mentorluk Programları, E- Mentorluk Programları, Eş Düzey Mentorluk Programları ) arasından, Kurum yetkilileriyle birlikte oluşturulacak Kurum içi mentorluk programları dahilinde, aşağıdaki alanlarda size yardımcı olabilir:

Mesleki bilgi ve beceri gelişimini desteklemek,

Profesyonel kimlik ve beceri geliştirme, gelişim / aksiyon planları,

Kurum kilit fonksiyonlarında ki görevler ve çalışanların gelişimine yönelik öğrenme programları oluşturmak,

Kurum kilit fonksiyonlarında ki çalışanların gelişimine yönelik öğrenme liderleri yetiştirmek,

Yöneticilik Becerileri ve liderlik gelişimini desteklemek,

Kurum içinde çeşitli gelişim programlarının desteklenmesi,

Yeni işe başlayanların oryantasyonu, tutundurma,

Profesyonel kimlik ve beceri geliştirme,

Kurumsal Yeniden yapılanma süreçlerini desteklemek,

Mentorluk programlarıyla;

Kurum içinde iletişim, etkileşim ve işbirliğini arttırarak, verimliliği yükseltmek,

Kurum ikliminin, öğrenen organizasyon olabilmeyi destekleyecek yönde geliştirilmesi,

Yeni kuşak çalışanların özellikleri, ihtiyaç beklentilerini anlamaya odaklı bir ortam tesis ederek, potansiyel lider adaylarını tutundurmak ve gelişimine destek olmak,

Kurum içinde süreklilik arz eden bir eğitim, öğrenme ve gelişim aracı olmasını sağlamak

Mevcut tecrübeli yöneticilerin bilgi birikimlerini ve kurum kültürünü gönüllülük esasına dayalı olarak yeni nesil yönetici ve yönetici adaylarına aktarmalarına destek olmak

Kendini ve ekibini geliştiren, sonuç odaklı, bağlılığı yüksek liderler yetiştirerek güçlü yönetim kadrosunun devamlılığını sağlamak amaçlanmaktadır.

Buna ek olarak, Öğrenme Ortağı, özellikle Danışmanlık firmaları için aşağıda belirtilen gelişim alanlarında yürütülecek çalışmalarda, Öğrenme çemberleri uygulamalarının (Aktif Öğrenme prensipleri dahilinde yapılandırılmış, Birebir Mentorluk, E-Mentorluk programları ile desteklenebilen Grup Mentorluk programlarının) oluşturulması, yapılandırılması ve uygulanmasına yardımcı olarak, hedeflenen gelişim düzeyi ve sonuçlara ulaşmanıza destek olabilir.

Danışmanlık Firmaları için “Öğrenme Çemberleri” modeline ilişkin örnek konu başlıkları aşağıda yer almaktadır.

Kilit Fonksiyon ve Görevlerde çalışanların eğitimi ve gelişimi için öğrenme çemberleri

Kurum içi “Öğrenme Ortağı/ Mentor” yetiştirme amaçlı Öğrenme Çemberleri

Kurum içi “Öğrenme Liderleri” yetiştirme amaçlı Öğrenme Çemberleri

“Yeni Yöneticiler için gelişim destek” Öğrenme Çemberleri

Kurum içi Değişim Yönetimi ve Değişim Liderleri/ Ekibi yetiştirme amaçlı Öğrenme Çemberleri

Örnek Uygulamalar

Öğrenme Ortağı, süreç boyunca sizle işbirliği dahilinde beraber hareket ederek, danışmanlık verdiğiniz kurumlara özel yaşayan bir mentorluk programının sürdürülebilirliği için gerekli mekanizmaların oluşturulmasına ve deneyimin yaşanmasına eşlik eder. Destek verdiğiniz organizasyonda, Kurumsal bir mentorluk programı başlatmak için şu an çok uygun ve doğru bir zaman olabilir. Eğer, bu konuyu düşünmeye başladıysanız, aklınızdaki soru işaretlerinizin netleşmesi ve şekillenmesi için Öğrenme Ortağın’dan ihtiyacınız olan desteği alabilirsiniz.