Mentorluk programları genel olarak süreç akış mantığında; program tasarımı, hazırlık, tanıtım, bilgilendirme, aday belirleme, eğitim, eşleşme, öğrenme ilişkisini izleme, geribildirim, destek ve değerlendirme gibi temel aşamalardan oluşmaktadır.

Kavram basit görünmekle beraber, başarılı uygulamalar kadar, pek çok şirkette mentorluk projeleri stratejik planlama, yeterli hazırlık ve destek sağlanmadan uygulamaya geçildiği için hayal kırıklığı ile sonuçlanabilmektedir.
Sizi amaçlarınıza taşıyacak etkili ve verimli mentorluk programını hayata geçirmek için ön hazırlığınızı yapıp, ekibinizi oluşturarak, uygulama süreçlerine hazırlayabilirsiniz. Mentorluk programı için yapacağınız yatırımdan, maksimum geri dönüş ve faydayı sağlayabilirsiniz. Mentorluk programınızı sürdürülebilirlik ve organizasyonuz için kalıcı bir etki yaratabilmek için oluşturabilir ve konumlandırabilirsiniz.

Eğer yeni bir mentorluk programını doğru bir şekilde başlatmak veya mevcut devam eden mentorluk programınızı geliştirmek veya iyileştirmek için hazır hissediyorsanız, Öğrenme Ortağı, size destek olabilir. İşbirliğine dayalı bir ortamda konu uzmanı desteği ile mentorluk programınız için en başarılı stratejik planı ve alt bileşenlerini oluşturabilirsiniz.
Mentorluk programı için kuruluşunuzun hazırlık düzeyini değerlendirdikten sonra, fayda/ maliyet analizi ve ihtiyaçlarınıza uygun mentorluk sürecini uygulamak için bir eylem planı hazırlamanıza yardımcı olarak, uygulama aşamaları boyunca öneriler sunarak, süreci destekleyebiliriz.